1、以顾客为中心。战略就是针对顾客的需求而制定的，应坚持顾客是上帝的原则办事；

2、全局性。提升工程必须以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要规定提升的总体行动，从全局出发去实现对局部的指导，使局部得到最优的结果；

3、长远性。设想未来的情况，通过预测未来的变化趋向来制定我们现在的策略和措施；

4、关键性。找出战略的关键因素，要提高市场占有率，就要抓住机会，创造相对优势，增强企业的竞争实力；

5、全变性。要随机应变，适时变换策略、调整计划、修正战略，把战略贯彻于现实行动之中，不断的适应未来的变化。

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